전문가의 놀라운 리더십 조언
사람들이 원하는 좋은 지도자가 되기 위해 배우는 것은 때때로 어렵다.
위대한 지도자가 가진 자질이 무엇이며, 그것을 어떻게 스스로 성취할 수 있는지 이해해야 한다.
무엇과 방법을 알아야 할 뿐만 아니라 그 이유를 알아야 한다.
정직은 위대한 리더십의 중요한 요소다.
좋은 리더는 신뢰를 심어줄 필요가 있다.
리더쉽 기술을 쌓을 때, 정직과 신뢰감을 위해 노력하라.
일단 사람들이 당신이 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신을 더 높은 수준의 존경심을 갖게 될 것이다.
좋은 리더는 미래에 초점을 맞춘다.
미래를 직시하고, 어떤 일이 일어날지 보고, 계획을 세워야 한다.
너는 항상 모든 세부사항을 알지는 못하겠지만, 최선을 다해라.
앞으로 6개월이든 12개월이든 목표하고 싶은 미래의 목표를 염두에 두십시오.
다른 사람들이 가지고 있는 재능을 찾아라.
누가 어떤 방식으로 당신에게 이익을 줄 수 있는가를 선택하는 것은 쉬워야 한다.
이것은 모든 실린더에서 작동하는 것에 매우 유익할 수 있다.
모든 문제를 투명하게 유지하십시오.
비즈니스 이슈는 예전처럼 숨길 수 없다.
왜 그런지 궁금할 겁니다.
오늘날 세상에는 많은 의사소통이 있다.
무엇을 해도 진실은 언제나 우세하다.
그러니, 거기에 반응하려고 애쓰지 말고, 저기서 일어나고 있는 메시지를 통제하려고 하는 것은 어떨까? 위대한 지도자들은 그 길을 따른다.
타인을 대할 때는 윤리적으로 행동하라.
윤리가 좋으면 어떤 분야에서든 도움이 될 것이다.
사람들이 당신이 그들의 이익을 염두에 두고 일하고 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신의 회사를 좀 더 긍정적인 시각으로 보기 시작할 것이다.
당신의 회사 내에 윤리 강령을 갖추면 당신의 사업은 성공할 것이다.
기억하라, 아무리 훌륭한 지도자라 할지라도, 여전히 성장할 여지가 있다.
너의 완벽한 생각조차도 때로는 틀릴 수 있다.
판단을 흐리게 하거나 주위 사람들의 말을 듣지 않도록 하지 마라.
여러분의 팀은 여러분의 아이디어를 향상시키거나 여러분이 간과했을 수도 있는 문제들을 발견할 수 있다.
팀원들과 만나기 전에 항상 철저히 준비하라.
마음속으로, 가능한 모든 질문들을 생각해내라.
그들에게 어떻게 대답할 것인지 미리 알아두어라.
그들이 추구하는 해답이 있다면 당신은 팀으로부터 더 많은 존경을 받을 수 있다.
그것은 또한 시간을 절약하는 좋은 방법이다.
좋은 일에 대한 보상을 제공하라.
물론, 모든 사람들이 돈을 받고 있지만, 인센티브는 훌륭한 동기 부여 수단이 될 수 있다.
팀원이 특별한 일을 했을 때, 그들에게 보너스, 승진 또는 선물로 보상하라.
최고 지도자들은 이것에 대해 돈을 아끼지 않는다.
당신의 목표를 가치 있는 동시에 현실적인 것으로 만드세요.
목표를 달성하지 못하면 실망하게 된다.
팀에 도달할 수 없는 목표를 주는 것은 당신을 좋은 리더가 되지 못한다.
좋은 사업체를 만들기 위해 다양한 그룹의 사람들을 고용하고 싶을 것이다.
교육, 문화, 그리고 연령의 다양성으로 다른 관점을 얻을 수 있다.
너 같은 사람을 많이 고용하지 마라.
그렇게 하는 것은 혁신을 억제한다.
또한, 당신의 약점과 직원들의 약점이 당신의 회사를 망하게 할 수도 있다.
시너지는 리더에게 중요한 용어다.
인생에서 이루고 싶은 것을 이해하라.
귀사의 비즈니스 목표가 무엇인지 이해하십시오.
이것들은 어떤 부분에서는 중복될 뿐만 아니라 서로 보완해야 한다.
두 가지를 동시에 달성하기 위해 노력하는 것이 항상 현명하다.
이것이 불가능하면 일에 대한 열정이 부족할 수도 있다.
당신을 거꾸로 보낼 수 있는 실수를 피하라.
만약 네가 실수를 한다면, 그것으로부터 배워라.
지금은 배운 것을 활용할 때다.
리더십은 당신이 다른 사람들을 교육하고 도울 수 있는 당신의 능력을 믿도록 요구한다.
그러나 당신은 당신의 자신감을 당신의 행동을 통해 보여줄 필요가 있다.
